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老旧小区“三个新转变”推动垃圾分类成为“新时尚”
作者:   发布日期:2020-11-19 10:40:23   查看次数:2113 次

        自今年6月份以来,江宁交通建设集团下属和惠物业公司严格贯彻市、区部署,在推进教工新寓小区垃圾分类的工作中,通过抓实党建、思想、服务,让这个20多年龄的老旧小区完成了“三个新转变”,小区500多户业主垃圾分类的参与率从10%提高到98%以上,垃圾分类准确率由5%提高到96%以上,让垃圾分类成为大家争相行动的“新时尚”。
        在强化组织落实中,公司夯实党建引领这个根本点,完成了从“零起步”到“严落实”的新转变。公司从党支部、公司部门到物业项目,层层落实责任分工;组成了以党支部为引领的垃圾分类监督检查小组,每周对垃圾分类工作进展,进行1次检查、通报,并将通报结果与绩效考核挂钩;公司物业经理坚持在小区内每天开展多次不定期巡查、整改;组织公司200多名保安、保洁等开展培训,坚持党员带头示范,做到垃圾分类人人精通、人人都是指导员。正是层层压实责任,有力提高了垃圾分类在物业这个“最末梢环节”的执行水平。
        在引导业主思想转变过程中,公司把握宣传教育为这个关键点,完成了从“扔进桶”到“分类扔”的新转变。公司推行“线下线上面对面”宣传答疑:积极配合社区网格员,上门入户开展面对面宣传,并在小区醒目位置、每个单元楼道口放置垃圾分类公示牌、分类指引;在业主微信群积极宣传、答疑、提醒不规范行为、规劝不文明行为等,不遗余力转变业主的思想观念。经过共同努力,作为试点的东苑, 114户业主在1个月的时间里,实现了从不了解到全员基本熟练、从习惯随时一桶丢到定点定时投放、从不理解不支持到自觉正确分类的大转变,大家从观念到行动都完成了“以新换旧”。
        在配套推进垃圾分类工作中,公司抓好优化服务这个落脚点,完成了从“小范围”到“全员行动”的新转变。公司坚持标准不降高质量推进垃圾分类工作:完成了3个垃圾厢房改造,并安排了垃圾分类专职指导员;实行24小时精细化管理,由保安、保洁白班、夜班交替在小区内全范围进行宣传、监督、指导;对早期居民乱投放的垃圾,随时清理、分类投放,确保过渡期居住环境整洁;对有抵抗情绪、不理解的居民,公司联合社区网格员上门耐心宣传引导、反复做工作;对居民反映定点定时投放赶不上、来不及的情况,我们将夜间投放时间由8:00调整至8:30,又在附近放置误时垃圾收集桶,尽心尽力方便居民,掀起了全民参与的高潮。
       正是因为和惠物业耐心、细心的服务,小区西苑400多户居民,在短短1周的时间里,实现90%以上业主支持并能自觉、正确分类投放垃圾,共同在小区内形成全面参与垃圾分类的新文明风尚,居民们对我们开展垃圾分类工作的满意率也达到95%以上。

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